đ» Meetup Online: An Evening about OKR (Objectives and Key Results)
con Francesco Fullone
OK che? Se almeno una volta ti Ăš venuto in mente... questo talk Ăš per te! Grazie a Francesco Fullone aka Fullo, scopriremo i segreti di questo efficace metodo di definizione di obiettivi chiari, concreti e comunicati a tutti/e all'interno di un team.
Avere obiettivi chiari, infatti, aiuta le aziende a mantenere la giusta attenzione e a non distrarsi dalle mille opportunitĂ , piĂč o meno concrete, che il mercato mette a disposizione.
Ă quindi importante capire qual Ăš lâessenza degli OKR, come impostarli e come farli evolvere nel tempo.
đ Titolo
OKR, come e perché le grandi aziende dell'IT li usano
đ° Abstract
In questo talk verrà introdotta la metodologia OKR (Objectives and Key Results) e spiegato perché da Intel a Google passando per la Melinda and Bill Gates foundation viene utilizzata per portare avanti progetti di ogni tipo.
Vedremo insieme: come impostare Obiettivi e Risultati Chiave, quali errori evitare, il ritmo per mantenere la giusta pressione, i pro e i contro della metodologia.
E soprattutto qual Ăš la differenza tra fare tante cose e fare quelle di valore per l'azienda.
đ Speaker
Francesco Fullone
đ° Bio
Francesco Ăš un business designer, mentor e investitore in aziende tecnologiche focalizzate sulla sostenibilitĂ o sullâimpatto sociale.
Aiuta le aziende (in qualsiasi fase) a definire meglio i modelli di business creando strumenti per validarli e le abilita a definire e perseguire i propri obiettivi.
đ Francesco Fullone Ăš il trainer del workshop OKR per aziende e persone (prossima edizione: 27-28-29-30 settembre 2021, in italiano).
âĄïž http://bit.ly/OKR_Fullo_YT
#OKR #KPI #ObjectiveKeyResults #Results #ResultDriven #OKRs #ObiettiviRisultatiChiave #KeyPerformanceIndicators #KeyPerformanceIndicator #ObiettiviBusiness #BusinessStrategy #StrategieBusiness
con Francesco Fullone
OK che? Se almeno una volta ti Ăš venuto in mente... questo talk Ăš per te! Grazie a Francesco Fullone aka Fullo, scopriremo i segreti di questo efficace metodo di definizione di obiettivi chiari, concreti e comunicati a tutti/e all'interno di un team.
Avere obiettivi chiari, infatti, aiuta le aziende a mantenere la giusta attenzione e a non distrarsi dalle mille opportunitĂ , piĂč o meno concrete, che il mercato mette a disposizione.
Ă quindi importante capire qual Ăš lâessenza degli OKR, come impostarli e come farli evolvere nel tempo.
đ Titolo
OKR, come e perché le grandi aziende dell'IT li usano
đ° Abstract
In questo talk verrà introdotta la metodologia OKR (Objectives and Key Results) e spiegato perché da Intel a Google passando per la Melinda and Bill Gates foundation viene utilizzata per portare avanti progetti di ogni tipo.
Vedremo insieme: come impostare Obiettivi e Risultati Chiave, quali errori evitare, il ritmo per mantenere la giusta pressione, i pro e i contro della metodologia.
E soprattutto qual Ăš la differenza tra fare tante cose e fare quelle di valore per l'azienda.
đ Speaker
Francesco Fullone
đ° Bio
Francesco Ăš un business designer, mentor e investitore in aziende tecnologiche focalizzate sulla sostenibilitĂ o sullâimpatto sociale.
Aiuta le aziende (in qualsiasi fase) a definire meglio i modelli di business creando strumenti per validarli e le abilita a definire e perseguire i propri obiettivi.
đ Francesco Fullone Ăš il trainer del workshop OKR per aziende e persone (prossima edizione: 27-28-29-30 settembre 2021, in italiano).
âĄïž http://bit.ly/OKR_Fullo_YT
#OKR #KPI #ObjectiveKeyResults #Results #ResultDriven #OKRs #ObiettiviRisultatiChiave #KeyPerformanceIndicators #KeyPerformanceIndicator #ObiettiviBusiness #BusinessStrategy #StrategieBusiness
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