ENC413 – Organisationsentwicklung bei SAP Einführungen und KI Transformationen - Erfahrungen von Claus Clasvogt, SVP & Head of Change Lab - Thyssenkrupp AG

In dieser Episode hören wir Claus Clasvogt, SVP & Head of Change Lab bei thyssenkrupp über wirksame Organisationsentwicklung in klassischen SAP-Programmen und aktuellen KI-Initiativen. Erfolgreicher Change beginnt laut Claus im Führungsteam, nicht in der Kommunikation. Wir diskutieren, warum Überzeugung, Konfliktfähigkeit und sichtbares Commitment entscheidend sind und wie sich Change professionell skalieren lässt laut seinen eigenen Erfahrungen.

Ein zweiter Schwerpunkt unseres Gesprächs ist die gegenwärtige KI-Transformation: Anders als klassische Programme entsteht sie gleichzeitig zentral und dezentral. Neben Governance und Technologie geht es dabei vor allem um die Lern- und Veränderungsfähigkeit der Organisation. Führungskräfte müssen dabei zu aktiven Gestaltern, Change zum integralen Bestandteil guter Führung werden. Die Details und noch mehr erfahrt ihr wie immer im Podcast.

Links

Claus Clasvogt auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/dr-claus-clasvogt-42151a159/

Website von Claus Clasvogt: https://claus-clasvogt.de/

Buch: Osterchrist, R., Clasvogt, C., Hueter, M. (2019). Wirksame Change Impulse.: https://shop.schaeffer-poeschel.de/prod/wirksame-change-impulse

ChangeWorkout Community: https://www.changeworkout.rocks/community/

00:00:06 Start

00:00:49 Vorstellung Claus Clasvogt

00:02:07 Von Luft- und Raumfahrttechnik zur Organisationsentwicklung

00:08:31 SAP Transformationen

00:10:37 In Change Management investieren

00:13:18 Wirkfaktoren für gutes Change Management

00:17:03 KI Transformation

00:19:41 Methodik und Learnings

00:24:22 Fokus als Change Manager

00:26:11 Wandel der Rollen durch KI

00:28:00 Zehn Gebote zum Change von Claus

00:33:38 Persönliche Veränderung von Claus

00:36:44 Resumé

00:38:42 Unpopular Opinion und Lern-Tipps von Claus

00:44:19 Good Bye