122. Toppkarriär, fyra barn och framtidssäkrat ledarskap - hur går det ihop?

I veckans avsnitt möter vi Ida Fransson, Head of Finance på NCC Building Sverige. Ett samtal om vad som egentligen krävs för att leda både sig själv och andra i en tid där kraven på finance förändras snabbare än någonsin och där förmågan att skapa värde sträcker sig långt bortom siffrorna. Vi pratar bland annat om:

• Skiftet från kontroll till verkligt affärsvärde och varför den gamla controllerrollen håller på att försvinna.
• Hur data, struktur och AI gör att beslut kan tas snabbare, bättre och mer proaktivt.
• Varför framtidens ekonom behöver vara lika mycket kommunikatör som analytiker.
• Storytelling som en avgörande superkraft i en värld där uppmärksamheten är knapp.
• Ledarskap i praktiken: att prioritera hårt, välja bort och skapa tydliga ramar för utveckling.
• Hur man bygger en organisation där utveckling inte är valbart utan en förutsättning.

Vi djupdyker också i vad som faktiskt krävs för att få med sig en hel organisation i förändring, varför finance aldrig kan driva transformation i en silo och hur man bygger strukturer som håller över tid.Och kanske mest intressant, hur man bygger sitt eget “Familjen AB” med samma disciplin som ett börsbolag där planering, prioritering och tydliga val är avgörande för att få helheten att fungera.Ida delar konkreta erfarenheter från en av Sveriges största verksamheter men också personliga insikter om balans, drivkraft och varför kontroll i livet ofta börjar med att våga välja bort.Ett avsnitt för dig som vill ligga i framkant inte bara i din roll, utan i hur du leder, kommunicerar och bygger ett hållbart liv runt den.