67. Erik Syrén, Monterro: Att bygga och köpa bolag som håller – från hackerattack till datadrivet och mänskligt ledarskap.

Hur bygger och köper man bolag som håller – när allt från konjunktur till hackare prövar dem?

I veckans avsnitt möter jag Erik Syrén, Investment Director på Monterro och tidigare med och byggt upp Lime Technologies till ett av Nordens mest välkända B2B-software-bolag. Erik har sett bolagsbyggandet från båda sidor bordet – som operativ ledare och som investerare – och har varit med genom dotcom-krisen, finanskrisen, covid, cyberattacker och nu AI-transformationen.

Det här är ett samtal om vad som faktiskt krävs för att bygga – och köpa – bolag som består. Vi pratar bland annat om:

• Hackerattacken – hur det är att hantera en kris där hela bolaget står på spel, och vad det lärde Erik om ledarskap under press
• Datadrivet vs mänskligt ledarskap – varför de bästa bolagen aldrig väljer mellan siffror och människor, utan lyckas väva ihop dem
• Att köpa rätt bolag – vad Monterro tittar på först när de möter ett nytt mjukvarubolag, och vad marknaden oftast överskattar i värderingen
• Decentralisering på riktigt – vad det betyder i praktiken, och varför Riv pyramiderna fortfarande är relevant nästan 40 år senare
• Att bygga genom kriser – vad fem kriser har lärt Erik om uthållighet, fokus och vad som faktiskt skapar långsiktigt värde
• Aktivt ägande i praktiken – när det fungerar bäst mellan entreprenör och investerare, och när det börjar skava

Vi pratar också om det personliga: viljan att bygga något beständigt, skidåkningen som motvikt, livet utan bucket list – och rådet Erik hade gett sitt tonåriga jag som hade alldeles för bråttom.

Ett avsnitt för dig som äger, bygger, leder, rådger eller investerar i bolag – och vill förstå vad som skiljer bolag som överlever från bolag som består.

🎙️ Programledare: Claes-Henrik Bjuhrberger

📈 En podd av Corptrade

Lyssna, prenumerera och dela gärna avsnittet med någon som står mitt i en kris, en uppbyggnad – eller en exit.