191 Frågor och svar: Resultat vs medarbetarutveckling

Vi känner igen lyssnarens fråga från många av våra coachande samtal med ledare runt om i Sverige - avvägningen mellan att lösa problem, skapa resultat och samtidigt ge medarbetare eget ansvar och möjlighet att lära av sina egna misstag. Hur gör jag bäst när jag ser att min medarbetare kört fast? Hur hjälper jag till utan att köra över eller ta tillbaka ett ansvar som jag redan delegerat? Vågar jag riskera eller fördröja resultatet för att ge medarbetaren möjlighet att arbeta självständigt?