Keyword อันนึงที่ผมได้มาเลยจากวันนี้คือ OKRs นั้นต้องมีการทำ allignment ทั้งแนวดิ่ง และ แนวราบ (vertical and horizontal)
.
ประเด็นสำคัญที่ผมพลาดไปตอนทำรอบแรกคือ OKRs ผมทำแต่แนวดิ่งคือดูเป็นแผนกๆไป แต่ไม่ได้ดูความสำพันธ์ของ OKRs แนวราบ (horizontal) นั่นก็คือความสัมพันธ์ของ OKRs ในแต่ละแผนกที่จะกระทบกับแผนกอื่น
.
การมอง horizontal คือแต่ละแผนกต้องทำงาน cross function กันไปกันมา แปลว่าแต่ละแผนกต้องไปตกลงกันก่อน เพื่อเขียน OKRs ให้ได้
.
ทั้งผมดจึงจะเป็น OKRs ที่ดีได้
.
OKRs ทำให้เห็นว่าเป้าหมายคืออะไร และจะ focus กับอะไร ทำให้เราไม่วอกแวกไปกับเรื่องที่เราอาจจะสนใจแต่ไม่ได้เกี่ยวกับ objective ของบริษัท
.
ซึ่งมีสองประเด็นสำคัญคือ
.
- ทำให้ทุกคนรู้ว่าสิ่งที่ตัวเองทำอยู่ contribute สู่เป้าหมายใหญ่ขององค์กรได้อย่างไร
.
- ทำให้เกิด teamwork และ collaboration
.
OKRs นั้นมีความยืดหยุ่นมาก เปลี่ยนได้ตลอด และไม่ควรทำล่วงหน้านานเกินไป เพราะธุรกิจเปลี่ยนเร็วมาก บางที quarter นึงยังเปลี่ยนหลายๆรอบด้วยซ้ำ
.
Senaste avsnitt
En liten tjänst av I'm With Friends. Finns även på engelska.