26. Från process till handlingskraft – beredskap ur ett managementperspektiv

I detta avsnitt av Prakademipodden möter vi återigen Viktor Storberg Svahn, vd på Actea Management, Christer Hultén Fröberg, anbudsansvarig på Krook & Tjäder och Linnea Hedin, arkitekt på Krook & Tjäder. Samtalet leds av Carina Bohm, vd på cmb.

Med utgångspunkt i Myndigheten för civilt försvars broschyr Beredskap för företag – om krisen eller kriget kommer riktar vi denna gång blicken mot ledarskap och organisation. Vad krävs egentligen av företag och ledare när omvärlden blir allt mer oförutsägbar? Räcker det att följa processer och planer – eller behöver vi utveckla en helt annan typ av organisatorisk förmåga?

Samtalet kretsar kring beslutsfattande under osäkerhet, organisationskultur, innovation och vikten av att skapa mandat för människor att agera när det oväntade inträffar. Vi diskuterar hur ledarskap kan främja lärande, kreativitet och resiliens, varför långsiktighet ofta utmanas av kortsiktiga incitament och hur samhällsbyggandet behöver balansera effektivitet med robusthet.

Ett samtal om mod, ansvar och varför framtidens beredskap inte bara handlar om planer och processer – utan om människor, ledarskap och organisationers förmåga att anpassa sig när spelreglerna förändras.

Avsnittet är klippt av Wilma Johansson, marknads- och kommunikationsansvarig på cmb.