Hur kontinuitet ger bättre ledningsbeslut + Q&A

När säkerhetsarbetet saknar mandat – och hur kontinuitet kan förändra det

Varför är det så svårt att få gehör för säkerhetsfrågor innan något faktiskt går fel? Och hur kan vi göra säkerhetsrisker till konkreta beslut som ledningen kan agera på?

I det här avsnittet av Säkerhetsarbete med Gustav pratar jag om varför kontinuitetsarbete kan vara en av de bästa vägarna till ett tydligare mandat för säkerhetsfunktionen. Vi utforskar skillnaden mellan att identifiera risker och att skapa beslutsunderlag, varför kontinuitetsplaner inte automatiskt innebär kontinuitetsförmåga och hur tre enkla frågor kan förändra samtalet med verksamheten.

Vi börjar också med två lyssnarfrågor:

• Cyber Resilience Act (CRA): Kan man fortsätta sälja äldre produkter genom att begränsa deras användningsområde och låta systemintegratören ta ansvar för helheten?

• Säkerhet i projekt: Hur integrerar vi säkerhetsrisker i projekt på ett praktiskt sätt, utan att skapa ytterligare administration och tunga processer?

Ett avsnitt om att gå från riskmatriser, regelkrav och dokumentation till verklig förmåga, tydliga prioriteringar och beslut som gör skillnad.