Dagens gäst är Astrid Westfeldt-Corneman, vd för Nackademin och styrelseledamot i Svenskt Näringsliv. Hon har lett organisationer i kris, tagit tuffa beslut och format starka team. Men de vassaste insikterna om ledarskap? De har hon fått på hundpromenaden.
Med hunden som spegel har hon lärt sig det som varken kurser eller coacher kunnat ge henne: direkt, ärlig återkoppling utan prestige.
Hon delar hur hon som ung konsult berättade för sin nya arbetsgivare att hon tänkte stänga av arbetstelefonen klockan fem för att kunna ge full närvaro till sin tvååriga dotter - och hur det möttes av en obehaglig tystnad. Och vad det valet ledde till några år senare.
Du får också med dig tankar och verktyg kring:
hur en krissituation kan hanteras mer hållbart genom att stämma av de mänskliga förutsättningarna hos varje teammedlem
hur du kommunicerar inte bara med rätt ord, utan med rätt energi
hur du hittar närvaro mitt i kaos
och varför du bör följa upp återhämtning hos både dig själv och dina medarbetare lika systematiskt som prestationsmål.
Lyssna på avsnittet för ett varmt och reflekterande samtal om ledarskap, mod och om att skapa hållbara team där både prestation och mänskliga förutsättningar får plats. Astrid delar generöst med sig av erfarenheter från både kriser, svåra beslut och vardagens små stunder av reflektion. Ett avsnitt för både dig som leder andra och för dig som vill leda dig själv mer medvetet.
Boken Närvarohur som det reflekteras kring under poddsamtalet är tyvärr slutsåld.
Fler avsnitt av Work and Wisdom
Visa alla avsnitt av Work and WisdomWork and Wisdom med Work and Wisdom finns tillgänglig på flera plattformar. Informationen på denna sida kommer från offentliga podd-flöden.
