Wie entsteht psychologische Sicherheit – und warum ist sie die Basis für Lernen, Innovation und gesunde Teamkulturen? Im Gespräch mit Tanja Laufer, Autorin, Personalentwicklerin und Organisationsberaterin, geht es um praktische Wege, psychologische Sicherheit im Team zu stärken, einen konstruktiven Umgang mit Fehlern zu fördern und Vertrauen als Grundlage für offene Zusammenarbeit zu entwickeln. Sie zeigt, woran Führungskräfte mangelnde psychologische Sicherheit erkennen, wie Sprache und Feedback Kultur prägen und warum das Thema gerade in Change- und Lernprozessen zentral ist. Wie immer schauen wir auf hilfreiche Methoden und konkrete Ansatzpunkte für die Praxis.
Links
LinkedIn – Tanja Laufer: https://www.linkedin.com/in/tanja-laufer/
Buch: Psychologische Sicherheit in Unternehmen: https://www.thalia.de/shop/home/artikeldetails/A1069884846
Buch: Amy C. Edmondson - The Fearless Organization https://www.thalia.de/shop/home/artikeldetails/A1046605361
Methodensammlung: https://liberatingstructures.de/
Metastudie (2023) Psychological Safety Comes of Age: Observed Themes in an Established Literature: AmyC.Edmondson and Derrick P.Bransby: https://www.annualreviews.org/docserver/fulltext/orgpsych/10/1/annurev-orgpsych-120920-055217.pdf?expires=1770331488&id=id&accname=guest&checksum=F9D39FC76A6266C4A2E31750F70070F6
Ernst & Young Studie zu Fehlerkultur 2023: EY: Studie zur Fehlerkultur in deutschen Unternehmen | EY - Deutschland (Fokus, wie es aktuell um das Thema Fehlerkultur v.a. bei Führungskräften steht): https://www.ey.com/de_de/functional/forms/download/ey-studie-zur-fehlerkultur-in-deutschen-unternehmen
24 kleinen Übungen zu Psychologischer Sicherheit: Training | Psych Safety: https://www.psych-safety.org/training
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