#070 - Tradecraft för osäkerhet

Vi pratar ofta om att fatta beslut i osäkerhet, men det saknas ofta konkreta metoder för hur det faktiskt går till.

I det här avsnittet tittar vi på en verktygslåda som sällan når affärsvärlden: den amerikanska underrättelsetjänstens.

Med utgångspunkt i principer från NSA-veteranen Eric Hazelwood och CIA:s analysmetoder går vi igenom sju principer för att tänka mer disciplinerat när informationen är ofullständig eller motstridig.

Vi går igenom:

- Det negativa rummet: Hur man letar efter svar där ingen annan tänker leta.

- Skillnaden på osannolikt och omöjligt: Varför vi filtrerar bort de viktigaste idéerna för tidigt.

- Gatlyktan: Varför vi tenderar att mäta det som är enkelt i stället för det som är viktigt.

- The Power of ”Yo”: En metod för att inte låsa sig vid en åsikt innan man har tillräckligt med data.

- Studera instrumentet: Hur man identifierar sina egna och teamets blinda fläckar.

Det här är ett samtal om hur man växlar perspektiv och håller flera hypoteser öppna samtidigt när det inte finns något facit.

00:00:00 Uppsnack

00:11:33 Intro

00:19:05 Det negativa rummet

00:28:26 Vad är inte omöjligt

00:38:25 Gatlyktan

00:49:19 Det där var konstigt

01:04:28 Faking-hypotesen

01:15:55 YO - Konsten att inte kollapsa en åsikt

01:29:00 Studera instrumentet

01:33:30 Avslutning