I det här avsnittet möter jag organisationspsykologen och coachen Jonas Mosskin, aktuell med boken Allt flyter – 8 principer för att coacha i förändring.
Vi pratar om:
- Varför chefer ofta lämnas ensamma i förändring
- Skillnaden mellan transaktionellt och transformerande ledarskap
- Vad ett coachande förhållningssätt faktiskt är (och inte är)
- Varför ”alla vill utvecklas” – men ändå gör motstånd
- Hur känslor och omdöme hänger ihop i kloka beslut
- Och varför tempot i organisationer kan vara den verkliga fienden
Vi rör oss mellan alla åtta principer - från relation och lyssnande till gruppens betydelse och den eviga spänningen mellan stabilitet och förändring.
Kanske är framtidens konkurrensfördel i en alltmer föränderlig värld inte fler strategier, utan fler riktiga samtal?
Varmt välkommen till ett nytt avsnitt av Here we go again.
_____________________________________________________________
Poddvärd: Sofia Stigendal
Avsnitt på YouTube: www.youtube.com/@SofiaStigendal
Redigering: Elmer Hermansson
Fler avsnitt av Here we go again - organisationsförändring berättat från golvet till styrelserummet
Visa alla avsnitt av Here we go again - organisationsförändring berättat från golvet till styrelserummetHere we go again - organisationsförändring berättat från golvet till styrelserummet med Sofia Stigendal finns tillgänglig på flera plattformar. Informationen på denna sida kommer från offentliga podd-flöden.
