De flesta organisationer jobbar med förändring som ett projekt.
Med en början, ett slut och en plan däremellan.
Problemet är att verkligheten inte ser ut så längre.
I det här avsnittet möter jag forskaren och konsulten Jonas Fasth och vi pratar om varför klassiska förändringsmodeller inte räcker och vad som faktiskt krävs när förändring är konstant.
Vi pratar om:
- skillnaden mellan det som är komplext och det som bara är komplicerat
- varför kontroll och lärande alltid sker på bekostnad av varandra
- varför “vad ska vi sluta göra?” är en av de viktigaste och svåraste frågorna
- och varför förändring kräver mer energi än vi ofta tar höjd för
Ett samtal för dig som leder i förändring och känner att du vill lägga till det som modellerna inte berättar om.
Resurser som nämns i avsnittet:
- BOK: Change Management: Models, Perspectives and Reflections av Jonas Fasth
_____________________________________________________________
Poddvärd: Sofia Stigendal
Avsnitt på YouTube: www.youtube.com/@SofiaStigendal
Redigering: Elmer Hermansson
Fler avsnitt av Here we go again - organisationsförändring berättat från golvet till styrelserummet
Visa alla avsnitt av Here we go again - organisationsförändring berättat från golvet till styrelserummetHere we go again - organisationsförändring berättat från golvet till styrelserummet med Sofia Stigendal finns tillgänglig på flera plattformar. Informationen på denna sida kommer från offentliga podd-flöden.
