När AI börjar påverka möten, beslut och gruppens normer, gäst Marie Hemming

AI kan skriva agendor, analysera underlag och ge förslag på nästa steg. Men vem tar ansvar för riktningen när AI börjar påverka vad ni pratar om, vilka beslut ni fattar och hur arbetet formas?

I det här avsnittet pratar jag med Marie Hemming om AI som en ledarskapsfråga. Vi pratar om chefens ansvar för ramar, omdöme och lärande när medarbetare använder AI på olika sätt, när vissa springer före och andra tvekar.

Vi pratar också om gruppens normer. Vad händer när AI blir en del av arbetsvardagen? Vem sätter agendan? Vad behöver vara tydligt? Och hur kan du som chef skapa en lärandekultur där människor vågar prova, tänka kritiskt och samtidigt ta ansvar för det mänskliga omdömet?

 

Marie Hemming har en bakgrund som universitetslärare inom organisation och ledarskap. Hon driver idag eget företag där hon föreläser, utbildar och stöttar chefer och verksamheter inom områden som förändringsledning, styrning och tillämpad AI. Hennes kurs AI för ledare släpptes helt nyligen på Moderskeppet https://moderskeppet.se/kurs/ai-for-ledare/    

Missa inget! Prenumerera på Skarpt läge redan nu och ta kontroll över din utveckling.
Prenumerera på nyhetsbrevet bit.ly/skarptbrev

Dela det här avsnittet med två av dina kollegor. På så sätt hjälper du mig att nå ut till de chefer och ledare som har glädje och nytta av den här podden.

Connecta med Malin på LinkedIn

Besök Elgborns hemsida, där kan du också köpa boken Skarpt läge Ledarskap för dig som är ny som chef