Emma och Johan hade ett bra utvecklingssamtal. De pratade om att Johan skulle ta större ansvar för kunderna och båda verkade nöjda. Några månader senare sitter Emma fortfarande med de tyngsta delarna.
Är Johan fel person – eller är det för tidigt att dra den slutsatsen?
I avsnittet undersöker jag två andra förklaringar: vad som faktiskt blev överenskommet och vad som behöver hända runt medarbetaren när ett ansvar flyttas. För det räcker inte alltid att säga att någon har fått större ansvar. Som chef behöver du också visa förändringen i handling.
Har ni varit överens – men förändringen blir inte av?
Det är lätt att börja fundera på medarbetarens motivation, förmåga eller vilja. Men som du hör i avsnittet kan det finnas annat som behöver undersökas först.
Ta med en konkret situation till ett första digitalt samtal med mig. Vi tittar på vad ni kom överens om, vad som faktiskt har hänt sedan dess och vad som är ett klokt nästa steg.
Boka ett första samtal här
https://calendly.com/elgborns/malinelgborn
Är vi connectade på Linkedin?
https://www.linkedin.com/in/organisationsutveckling/
Fler avsnitt av Skarpt läge Podden för dig som är ny som chef
Visa alla avsnitt av Skarpt läge Podden för dig som är ny som chefSkarpt läge Podden för dig som är ny som chef med Malin Elgborn finns tillgänglig på flera plattformar. Informationen på denna sida kommer från offentliga podd-flöden.
